Este examen es ideal para personas o equipos involucrados en proyectos de desarrollo de productos o desarrollo de software, interesados ​​en adoptar las mejores prácticas de agilidad basadas en Scrum.

Roles como: personal del área de TI, ingenieros de software, desarrolladores de aplicaciones y productos, gerentes y líderes de proyectos, miembros de equipos de proyectos.

• Formato del Examen de Certificación
• Tipo: Examen de 60 preguntas opción múltiple y única respuesta.
• Duración: 90 minutos.
• Nota mínima para aprobar: 42/60 o 70%
• Tiempo adicional: si el profesional no presenta el examen en su idioma nativo, contará con 15 minutos adicionales y además se le permite utilizar un diccionario.
• Pre-requisitos: es altamente recomendable que el profesional asista a una capacitación formal de Devops y además cuente con conocimiento en tecnologías de la información.
• Supervisión: sí.
• Modalidad: Disponible únicamente en línea.
• Renovación de la certificación: sí. Se necesitan 20 PUC’s (Professional Update Credits) cada 3 años para la renovación de la certificación.

• Diplomas y Certificaciones
• Diploma de Asistencia al entrenamiento
• Exámenes de Certificación Internacional
• Logística del lugar y del entrenamiento
• Sesiones teórico-prácticas por 20 horas.
• Simulador de examen asistido.
• Recursos de estudio
• Material digital de apoyo.
• Simuladores de preparación para el examen

Módulo 1: Introducción

En este módulo, el profesional debe demostrar su conocimiento en los conceptos básicos, principios y motivadores de DevOps, además de las consideraciones sobre cultura organizacional.

• Historia, contextualización y conceptos básicos de DevOps
• Transformación digital, cultura y cambio organizacional
• Valor de DevOps para el negocio y para T.I
• Relación con Agile, Lean y ITSM
• Principios de DevOps

Módulo 2: Planificación y diseño

En este módulo, el profesional debe comprender claramente cómo se realiza la planificación y diseño de productos siguiendo los principios DevOps.

• Ciclo de vida de las aplicaciones y los servicios T.I
• Alcance de un proyecto DevOps
• Gestión Visual
• Acuerdos y requerimientos de nivel de servicio
• Flujos de trabajo, comunicación y retroalimentación (feedback)

Módulo 3: Desarrollo y Despliegue

En este módulo, el profesional debe comprender cómo se realiza el desarrollo y despliegue de productos siguiendo los principios DevOps; y entender la importancia de las herramientas.

• Estrategias de despliegue e interacción contínua
• Estrategias de pruebas, entornos de prueba y análisis de resultados
• Prácticas de automatización
• Consideraciones para ña selección de herramientas de pruebas y automatización
• Sesiones de exploración ( Exploration Days)

Módulo 4: Operación y escalado

En este módulo, el profesional conocerá cómo integrar los equipos de desarrollo de producto con los equipos de operación para asegurar entregas exitosas en entornos colaborativos.

• Preparación del entorno de operaciones
• Gestión de configuración y control de versiones
• Tecnologías Cloud en una organización con DevOps
• Consideraciones sobre las plataformas colaborativas
• Solución de problemas (Troubleshooting)
• Escalamiento de DevOps

Módulo 5: Fin de la vida útil

En este módulo el profesional debe comprender claramente el ciclo de vida útil de un producto o servicio, y como asegurar que se retiren adecuadamente de la operación reduciendo el impacto negativo sobre el valor al cliente.

• Fin de la vida útil de un producto o servicio
• Consideraciones para retirar un producto o servicio de la operación
• Consideraciones sobre dependencia de componentes
• Soporte y mantenimiento de un producto o servicio retirado

Módulo 6: Medición y mejora

En este módulo, el profesional debe entender la importancia de medir los resultados de los productos desarrollados con iniciativas DevOps y cómo contribuyen a la mejora del negocio.

• Importancia de la medición de la medición
• Métricas técnicas y métricas de negocio
• Selección de las métricas correctas
• Factores Críticos de Éxito (CSF) e indicadores Clave de Rendimiento (KPI)
• Enfoque de mejora

Total Horas: 24