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Andy Tran
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$3’451.000 COP
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Lean Six Sigma Black Belt - IASSC

Lean Six Sigma Black Belt – IASSC

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN

Inversión: $ 3’451.000 COP

 Actualizado el 4/09/2020

Cuando Lean six Sigma se combinan, genera una opción sin precedentes ya que se mejoran los procesos de cualquier empresa, haciéndolos más rápidos, confiables y productivos.​

Las sesiones se han estructurado con base en las necesidades reales de los operadores de telecomunicaciones, para que de manera sistemática el participante vaya adquiriendo los conocimientos en las herramientas Lean Six Sigma a través de casos y situaciones basadas en la realidad.​

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¿A quién va dirigido el curso?

Dirigido a personas que en su actividad diaria dirigen equipos que realizan procesos y todas las personas de las organizaciones afectadas de una u otra manera por los programas de mejora o eficiencia organizacional. Este Curso Six Sigma se dirige a personas que quieran cambiar las condiciones de su entorno con la determinación y el deseo para hacerlo más eficiente.​

Certificación

 

Black Belt, 150 preguntas de opción múltiple y V / F, de 4 horas​.

Requisitos para tomar el curso

La presentación del examen está sujeta a la aprobación del curso con un mínimo de 80%.​

¿Qué incluye el curso?
  • Formación con Instructor certificado en Green Belt y Black Belt​
  • Material Digital ​
  • Practicas de laboratorio con casos de uso.​
  • Simuladores de examen con enfoque en Minitab​
  • Certificado de asistencia al curso Lean Six Sigma​
  • Incluye Voucher de certificación en IASSC Lean Six Sigma – Green Belt x 3​
  • Evaluación inicial y final de aprendizaje.​
  • Idioma del material: Ingles​
  • Idioma del curso: Español​
Contenido
Mejora de Procesos Lean Six Sigma
  • ​Antecedentes y Six Sigma​
  • Lean y Lean Six Sigma​
  • Liderazgo​
  • Impacto en los Stakeholders​
  • Mediciones del Desempeño del negocio​
  • Mediciones Financieras​
  • Selección de Proyectos de Mejora​
  • Introducción al Modelo Six Sigma​
  • Introducción al Modelo Lean​
  • Desarrollo del Modelo Lean Thinking
Six Sigma DMAIC: Fase Definir 
  • ​Enfoque en el Cliente​
  • Formación de Equipos​
  • Trabajo en Equipo​
  • Reuniones Efectivas​
  • Costos de la Calidad​
  • Herramientas de Gestión de la Calidad​
  • Gestión de Proyectos Six Sigma​
  • Project Charter​
 Mejora de Procesos Lean Six Sigma
  • Antecedentes y Six Sigma​
  • Lean y Lean Six Sigma​
  • Liderazgo​
  • Impacto en los Stakeholders​
  • Mediciones del Desempeño del Negocio​
  • Mediciones Financieras​
  • Selección de Proyectos de Mejora​
  • Introducción al Modelo Six Sigma​
  • Introducción al Modelo Lean​
  • Desarrollo del Modelo Lean Thinking​
Six Sigma DMAIC: Fase Definir 
  • ​Enfoque en el Cliente​
  • Formación de Equipos​
  • Trabajo en Equipo​
  • Reuniones Efectivas​
  • Costos de la Calidad​
  • Herramientas de Gestión de la Calidad​
  • Gestión de Proyectos Six Sigma​
  • Project Charter​
 Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar 
  • ​Acciones de Mejora de Análisis Cuantitativos​
  • Diseños Factoriales​
  • Acciones de Reducción de Muda y Mejora de Flujo del Proceso​
  • Poka Yoke​
  • Soluciones de Caso de Diseño de Experimentos​
  • Acciones de mejora de Análisis Cualitativos y Plan de Mejora​
Six Sigma DMAIC: Fase Controlar 
  • ​Control Estadístico de Procesos​
  • Sistema de Control para Gestión de Procesos​
  • Entrenar al Personal e Implementar soluciones​
  • Cierre del Proyecto​
  • Gestión de Procesos​
  • Estabilidad del Proceso​
Diseño de Esquemas y Metodologías Six Sigma
  • Introducción al Diseño para Six Sigma​
  • Desarrollo del PDP​
  • Herramientas y Técnicas Relacionadas​
  • Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt