• Este examen es ideal para personas o equipos responsables de auditar, controlar y mitigar los riesgos y desastres organizacionales.
• Roles tales como: Gerentes o consultores en continuidad del negocio, gerentes o administradores de riesgos, auditores internos de continuidad del negocio, directores o gerentes de negocios, gerentes o administradores de planes de recuperación y continuidad del negocio, gerentes y administradores de planes de recuperación desastres

• Tipo: Examen de 40 preguntas, opción múltiple y única respuesta.
• Duración: 60 minutos.
• Nota mínima para aprobar: 28/40 o 70%.
• Tiempo adicional: Si el profesional no toma el examen en su lengua materna, tendrá 15 minutos adicionales y también podrá utilizar un diccionario.
• Prerrequisitos: Se recomienda encarecidamente que el profesional asista a una formación formal de Auditor Interno ISO 22301 y, preferiblemente, tenga conocimientos en continuidad empresarial.
• Supervisión: si.
• Libro abierto: No.
• Modalidad: Disponible solo en línea.
• Renovación de la certificación: No.

• Diplomas y Certificaciones
• Diploma de Asistencia al entrenamiento
• Exámenes de Certificación Internacional
• Logística del lugar y del entrenamiento
• Sesiones teórico-prácticas por 20 horas.
• Simulador de examen asistido.
• Recursos de estudio
• Material digital de apoyo.
• Simuladores de preparación para el examen

Sesión 1: Introducción

• Historia, contextualización y estructura de las normas ISO
• Esquema y proceso de certificación
• Introducción y alcance de la norma ISO 22301
• Modelo de mejora continua PHVA
• Conceptos básicos

Sesión 2: Contexto de organización

• Entender la organización y su contexto
• Entender las necesidades y expectativas de las partes interesadas
• Determinar el alcance del SGCN
• Estructura del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio

Sesión 3: Liderazgo

• Liderazgo y compromiso frente a la definición del SGCN
• Gestión del compromiso
• Política
• Roles, responsabilidades y autoridades

Sesión 4: Planificación

• Consideraciones sobre riesgos
• Acciones para enfrentar los riesgos y las oportunidades
• Objetivos de la continuidad de negocio y planes para Alcanzarlos

Sesión 5: Soporte

• Recursos necesarios
• Competencia
• Toma de conciencia • Comunicación
• Documentación de la información
• Recomendaciones para el control de la información

Sesión 6: Operación

• Planificación y control operacional
• Análisis de Impacto a Negocio (BIA) y evaluación de riesgos
• Estrategia de continuidad de negocio
• Protección y mitigación

Sesión 7: Evaluación de desempeño

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación del SGCN
• Evaluación de los procedimientos de continuidad del negocio
• Auditoría interna
• Revisión por la alta dirección

Sesión 8: Mejora

• No conformidades y acciones correctivas
• Mejora continua del SGCN

Sesión 9: Gestión de un programa de auditoría

• Definición de los objetivos del programa de auditoría
• Definición del programa de auditoría
• Implementación del programa de auditoría
• Seguimiento del programa de auditoría
• Revisión y mejora del programa de auditoría

Sesión 10: Realización de una auditoría

• Generalidades e inicio de la auditoría
• Preparación de las actividades de auditoría
• Realización de las actividades de auditoría
• Preparación y distribución del informe de auditoría
• Finalización de la auditoría
• Realización de las actividades de seguimiento de la auditoría

Sesión 11: Competencia y evaluación de un auditor

• Competencia del auditor para cumplir con el programa de auditoría
• Criterios de evaluación del auditor • Métodos de evaluación del auditor
• Realización de la evaluación del auditor
• Mantenimiento y mejora de la competencia del auditor

Sesión 12: Preparación para el examen de certificación

• Aspectos más importantes del examen
• Tips para el Examen
• Esquema de certificación
• Preguntas de ejemplo
• Simuladores de preparación (Acceso en plataforma)

Total Horas: 18