OKR Certified Professional (OKRCP)
PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN
Inversión: $ X’XXX.XXX COP
Actualizado el 4/09/2020
El propósito del curso en OKR permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos Objetivos y Resultados Clave hasta el despliegue de metas estratégicas, tácticas y operativas, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Con este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).
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¿A quién va dirigido el curso?
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
- Profesionales de recursos humanos interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del desempeño.
- Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
- Gerentes de proyectos, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregables.
- Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y desempeño, pero necesitan mejorarlo Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.
Certificación
Al finalizar el curso obtendrás una certificación oficial de OKR Certified Professional (OKRCP) por el ente certificador Certiprof.
Contenido
• Comprenda las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
• Aprenda a redactar buenos objetivos y resultados clave.
• Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
• Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
• Conoce los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
• Aprenda de los errores, los aciertos y las buenas prácticas que no se encuentran en los libros.
• Analizar casos prácticos de Startups y grandes empresas.
• Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
• Desarrolle la planificación de productos y proyectos a través de OKR.
• Comprender la adopción de OKR para las personas y la cultura.
• Aprenda a redactar buenos objetivos y resultados clave.
• Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
• Domine todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
• Conoce los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
• Aprenda de los errores, los aciertos y las buenas prácticas que no se encuentran en los libros.
• Analizar casos prácticos de Startups y grandes empresas.
• Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
• Desarrolle la planificación de productos y proyectos a través de OKR.
• Comprender la adopción de OKR para las personas y la cultura.
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